为进一步推进全面预算管理工作，确保2025年预算编制工作的顺利开展，医院于7月10日下行在党员活动室召开了2025-2027年中期规划及2025年预算编制工作布置会。医院党委副书记、院长覃天出席会议并讲话。会议由总会计师向桂云主持。各临床、医技、职能科室负责人及各科室预算管理员参加会议。
会议从服务工作量、业务收入、业务支出等几方面通报了2024年1-6月预算执行情况，对上半年预算调整情况进行了说明，针对预算执行过程中存在的问题提出下一步的改进措施。
总会计师向桂云对2025-2027年中期规划及2025年预算编制工作进行部署。重点讲解了2025年预算编制新要求、明确预算编制时间节点等内容。她指出各预算归口部门要改变传统的预算管理模式，落实项目库管理，坚持“先入库，再编预算”的理念，认真做好项目绩效目标编制。她强调各部门要增强谋划意识，做到编实编细，要强化责任担当，紧扣时间节点，保质保量完成预算编制工作。
最后，院长覃天作总结性讲话。他对医院预算管理工作提出三点要求：一是进一步优化收支结构，统筹发展和安全，牢固树立过“紧日子”思想，厉行节约，提高资金使用效益；二是持续落实医院精细化管理，提升资源配置效率，结合医院战略与党政工作要点，集中力量办大事，对重点工作在资源配置上予以充分保障；三是加强预算执行监控，强化预算刚性约束，有效控制医院运营成本。“无预算不支出”，职能科室要主动服务、深入调研，与临床医技科室全面联动，确保预算编制项目完整，预算数据准确。（图文来源/财务科 黄玉露）
